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华新水泥纪委副书记杨春华在企业社会责任报

2019/11/09 来源:安阳信息港

导读

华新水泥纪委副书记杨春华在企业社会报告发布会上发言华新水泥纪委副书记、工会副主席杨春华在5月19日召开的2008年企业社会报告发布会上表

华新水泥纪委副书记杨春华在企业社会报告发布会上发言

华新水泥纪委副书记、工会副主席杨春华在5月19日召开的2008年企业社会报告发布会上表示,华新长期来以坚持“发展一处、造福一方”为发展理念,

华新水泥纪委副书记、工会副主席 杨春华

华新水泥纪委副书记、工会副主席杨春华在5月19日召开的2008年企业社会报告发布会上表示,华新长期来以坚持“发展一处、造福一方”为发展理念,以回报社会,回报股东,回报员工为出发点和落脚点,积极履行,为保障员工权益,提升公司社会形象作出了应有的贡献。

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

大家好!

今天,华新在这里隆重举行企业社会报告发布会,这是在全球经济衰退,减薪裁员的背景下,继去年发布社会报告以来,再一次在履行企业上对社会做出的庄严承诺,同时也是企业对广大员工作出的郑重承诺,意义深远!

多年来,华新以坚持“发展一处、造福一方”为发展理念,以加快发展为动力,坚持以人为本,坚持效益为先,以回报社会,回报股东,回报员工为出发点和落脚点,积极履行,为保障员工权益,提升公司社会形象作出了应有的贡献。

一、切实做好员工权益保障工作

公司关心每一位员工的成长,保证和维护员工合法权益。保障了平等、无歧视用工政策,公平、公正的对待不同文化层次,不同民族的员工,有效维护了员工的劳动权利。在原有各项员工保护政策和规定的基础上,公司在2008年出台了一系列相应的措施,保证带薪休假政策的落实,保障员工休息、休假的权利。

切实保障员工的经济利益

公司的持续健康发展为员工的经济利益提供了强有力的保障,随着公司的快速发展和效益的不断提升,员工的工资收入也得到较大的提升。近年来,员工的人均年收入以20%左右速度增长。2008年,尽管受金融危机影响,我们没有减薪,也没有裁员,我们新增就业1018人,员工工资增幅仍达18%。多年来,公司通过发展来解决老企业存在的各种矛盾和问题,尤其是没有把员工当包袱而推向社会。

切实保障员工的职业健康

公司非常重视保障员工的职业健康,着力开展员工职业健康监护和作业场所危害因素的监测、监控工作。积极采取先进的生产工艺和装备,从根本上创造有利于员工健康的工作环境和条件。

女职工特殊权益保护

公司及其所属分、子公司通过签订女职工专项集体合同从制度上、源头上来保护女职工合法权益,2008年,公司提高了女职工卫生费标准,成立了华新女职工安康爱心基金会,公司女职工若发生重大妇科疾病,按有关标准,当年可享受10000元扶助金。公司定期为女职工进行妇检,2008年还完善了计划生育管理办法和独生子女保健费发放办法。

建立帮扶机制、关心员工生活

公司努力完善困难职工帮扶机制,建立了困难员工数据库,大力开展了困难职工救助活动。每年拨出100万元用于特困职工救助与帮扶,专门制定了《华新特困职工帮扶救助办法》,使帮扶工作制度化、常态化。坚持元旦、春节慰问、救助困难员工,使广大职工切实感受到了公司大家庭的温暖,增强了公司的凝聚力和向心力。公司每年组织劳模到国外休养,同时也十分关心驻外员工生活,切实为员工解难事,做好事,作实事,制定了《员工生活福利若干管理暂行规定》,对职工吃饭、住宿、交通、文体设施建设作出了统一规定。

二、创建和谐劳动关系企业

实行全员劳动合同制度

自1996年以来,公司就实行全员劳动合同制度,并成为黄石市试点单位,公司的经验曾被黄石市劳动局作为范本予以推广。从1997年开始,公司对工作10年以上的员工就签订了无固定期限劳动合同。凡是新招进的员工,都与其签订劳动合同。公司工会还参与劳动合同新版本、生产工人工资标准等涉及员工切身利益政策的修订与制定。

建立和完善平等协商签订集体合同制度

从1996年开始,公司就推行集体合同制度,已经四次续签集体合同。为规范集体合同制度,公司制定了平等协商集体合同实施办法。各分、子公司也都签订了本单位的集体合同。集体合同履约情况坚持每年向职代会报告。

成立劳动争议调解委员会

公司成立了创建和谐劳动关系领导小组和劳动争议调解委员会,建立了劳动关系预警机制,发现矛盾及时化解。

完善工会劳动法律监督机制

公司成立了劳动法律监督委员会和工会劳动保护监督检查委员会,对企业执行有关劳动法律法规问题进行了有效的群众监督。

公司还成立了工会安全生产劳动保护监督检查委员会、工会劳动保护“三级络”。工会参与了安全生产检查、安全事故调查处理,提出整改意见和事故处理意见,有力保护了员工的生命健康权利。

建立员工与公司沟通渠道

为推动“以人为本”创建和谐劳动关系企业,进一步调动和激发广大员工的积极性,制定了《关于建立员工与公司沟通渠道的实施意见》,建立了总公司—分子公司—部门车间—班组四级沟通络。通过职代会沟通、平等协商沟通、员工咨询沟通、层级谈话沟通、座谈议事沟通、络媒体沟通等11种沟通渠道,形成了上下互动、互相关心、互相理解、互相支持的良好局面。

通过一系列创建劳动和谐企业活动,华新被评为黄石市劳动关系和谐企业、湖北省劳动关系和谐企业、全国劳动关系和谐企业。

三、关心员工的发展

公司在自身发展的同时,还大力培养、选拔人才,通过职业生涯规划为员工提供职位信息和公平竞争机会,通过业务培训提升员工的技能和素质。工会与行政一道组织技能大赛不拘一格选拔人才,对取得名次的员工给予不同等级的晋级和加薪,鼓励其不断进步。2008年,全集团2000多名员工参加了两年一度的技能大赛。

工会深入开展“创建学习型组织。争做知识型职工”活动。开展“工人先锋号”活动,把提高职工素质作为“争创”活动的主要内容,努力推进职工队伍知识化进程。2008年,公司完成各种类型的培训共计249万小时,参加培训总人次4.6万人;按照全年全公司平均人数计算,全员人均培训时间约为54小时/人年,用于培训的经费1200多万元。

各分、子公司工会组织动员广大员工围绕生产经营工作的重点、难点,广泛开展形式多样的技术攻关、技术比武、发明创造、合理化建议和劳动竞赛活动。公司依法按员工工资总额的1%提取劳动竞赛奖励经费,对成绩优异者给予精神鼓励和物质奖励,并组织申报行业、省、市技术成果奖,推进了企业技术创新工作,提升了员工自身的素质,也大大促进了公司的发展。

四、开展文体活动,丰富员工精神生活

公司坚持开展员工文化体育活动,举办长跑,乒乓球、羽毛球、篮球、象棋、桥牌、武术、拔河等各类比赛,组织职工参加省市和本单位文艺演出活动,多次获全国行业、省、市的奖励,增强了职工的凝聚力,丰富了员工的生活。

朋友们,“在共建中共享、在共享中共建”既是建设和谐社会,实践科学发展观的基本要求,同时也是新时期工会工作的的基本要求,我们将继续落实以人为本、以员工为本的宗旨,保障员工权益,履行好自己的。同时期望各级领导、社会各界和各界朋友一如既往的关爱和支持我们的工作。

谢谢大家!(中国水泥 转载请注明出处)

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