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马化腾连接时期的探索

2019/05/15 来源:安阳信息港

导读

从PC互联到移动互联,人和人之间的双向连接愈来愈重要。腾讯发展到现在16年,中国互联18年左右,全球的互联也才20年出头的,是非常年轻的行业

从PC互联到移动互联,人和人之间的双向连接愈来愈重要。腾讯发展到现在16年,中国互联18年左右,全球的互联也才20年出头的,是非常年轻的行业。

中国互联发展得越来越迅猛,从全球来看,十大互联公司有四家来自中国,包括上市的阿里巴巴,京东,上市的时候就跻身其中,这是令人瞩目的成绩。

互联在三四年前变化非常大,从PC端到移动互联,拐点往往就是半年、一年,一下子就跨过去了,包括腾讯在内的很多流量在短短两三年间,从原来的PC和移动三七变成73,甚至是二八到八二的快速转变,这是非常大的考验,里面诞生新的特征。

明显的是原来大家认为互联是新经济,现在认为和各个传统行业都能结合。从通讯到零售、电子商务,再到娱乐等等,天然的结合。原来根本不搭界的像金融、交通,很多衣食住行的生活服务类东西,连打车都跟移动互联挂上钩,一个很大市值的打车企业成长出来。

过去国内外中美的互联公司,常常是集中在几个少数的巨头头上,到现在看到很多中大型的企业在各个领域方面开始蓬勃成长,并不局限在原来的搜索、社交络、通讯、电商这几个传统的板块,我们看到每个细分领域都成长出比较大的行业领军者,这是很大的变化。

近半年、一年,腾讯有很大的变化,修身养性,回归本质。腾讯的优势还是集中在通讯、社交大平台上,所以战略发生很大的变化,搜索业务与搜狐合作,电商业务与京东合作。我们回归到本质的就是做连接器。特别在移动互联,看到新希望。原来在PC的时候,通讯、社交仅仅是人们生活一部分,但是在移动互联方面,通讯大有可为。是一个天然的通讯工具,大量可以以通讯和社交做提供底层服务的机会诞生,这个是在PC年代是没有的,PC年代打开浏览器就可以了。但是在移动互联,我们有了联系人,知道他的社交络之后,其实很多底层大量的工作可以做。

于是腾讯产生了新的一个重新的定位,就是做连接器。我们不仅希望把人连接起来,还要服务和设备连接起来。

现在全平台有8.2亿的月活跃账户,150亿条每天平均消息量,在上进步也很快,5.42亿月活跃账户,日平均消息量100亿条。与Wechat合在一块月活跃账户4.68亿。过去PC年代每个人只有两个小时上,现在实际上没有的概念,这里面会产生很多新的不同。

第二个就是服务。首次创新性的引入公众账号和服务号的体系,这是PC年代想不到的。通过服务号连接了很多服务和商家,包括媒体、自媒体人,甚至包括运营商和银行的营业厅,都可以通过这个连接轻易把人连接起来。很多资讯、服务都可以碎片化的转发、分享给一个人或一个群,甚至给所有的人。在社交络里面可以快速流转,完全不需要域名和站等很复杂的东西,就可以产生么神奇的效果,而且流通的很快。我们觉得这是一个连接服务的一个雏形。

下一步我们尝试做连接装备。有硬件平台,也推出了物联,包括车载也跟其他的合作伙伴推出车联解决方案。这些都是初期探索,还有很多东西可以做,而且也不可能只有腾讯一家做完,一定需要合作伙伴一起才能实现这种连接硬件的伟大想法。

对腾讯来说,第二个原则就是开放。我们把很多非核心业务给合作伙伴去做,我们跟它们合作。我们的生态是一种更开放的生态,我们提供底层通讯、用户认证、储存、分发或者交易支付平台,跟很多垂直领域的合作伙伴进行合作。

腾讯的开放已取得了一些初步的成绩,包括500万的创业者,粗略估算整个合作伙伴估值可以超过2000亿。

另外,中国互联发展到18年,从完全无序的不重视知识产权到现在愈来愈重视知识产权,虽然现在还没完全解决问题,但是已经很明显在改善,只有这样全部商业模式才能成型。从视频,音乐,动漫等等会构成一个交织成知识产权生态。这个生态不可能只有几家可以包办一切,一定是开放共融的,很多合作伙伴参与的,分多层次的新生态。

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