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苹果为何迟迟不推出电视产品

2019/05/14 来源:安阳信息港

导读

9月10日的苹果发布会,用了整整32分钟的时间来发布新款Apple TV。这在两个小时多一点总时长里是举足轻重的。这款Apple TV具

9月10日的苹果发布会,用了整整32分钟的时间来发布新款Apple TV。这在两个小时多一点总时长里是举足轻重的。

这款Apple TV具有和iPhone6同样的芯片配置,已达到了PS3的运算能力。同时拥有相当完善的语音控制和触屏体验,并首次引入了APP Store。如果不考虑内容资源,可以说是完爆国内的各类盒子产品。

不过,即使做到了这样,苹果仍没有推出一款电视产品。距离款Apple TV发布已经8年了,苹果还在等甚么?

Apple TV以体验为突破点

在PC,,PAD以后,电视屏幕是一块未被互联改造的屏幕。它的背后蕴藏着巨大的市场,是新的增长极。

库克在演讲中说,电视是重要的家庭角色,在客厅中占据重要位置。当下的电视业,生产了无与伦比的优良内容,堪称黄金时代。但是,使用电视的体验却是几十年没有改变。

库克认为,未来的电视需要满足条件是:强大的硬件,现代的操作系统,全新用户体验,开发者工具。

新款Apple TV在交互上新增了Siri和触控板。在现场演示中,Siri的表现相当惊艳,它不但能在视频播放中随时运行搜索信息,更重要的是在内容检索时具有逻辑性,正如广告中的搜索场景:父亲说有什么好的家庭电影吗、母亲补充仅限卡通片、孩子说要的,这三层的加权搜索后,提供的就是的家庭动画片。

Siri此次在Apple TV中的应用,远远超出了在iPhone产品中的价值。因为的交互方式足够丰富多样,而电视的遥控器却被诟病了很多年。

用遥控器中的触屏打游戏、找资源的体验一样大幅度刷新。可以说是目前机顶盒产品中的。

的交互体验是苹果进入一款产品的突破点,也是大量扩大应用的条件。在Apple TV上,苹果的基因依旧明显。

积累应用为未来电视产品蓄势

库克在Apple TV发布部份有一句话统领始终,那就是:电视的未来是运用。

发布会上,亦展示了的购物应用、游戏应用、视频运用。虽然,视频资源的跨平台、跨APP搜索相当亮眼,不过在内容服务的布局上苹果并没有显示出高出同类产品的眼界。在主机产品中,Xbox的同样引入Netflix、Hulu视频平台,差异性不明显。即使在中国,广大的电视、盒子企业也都是以视频为核心,接入游戏、购物、教育等资源。

因此苹果寄希望于第三方开发的应用,以它的出货量、数字产品分发能力吸引第三方开发适合电视大屏幕的应用,进而构建生态,加大苹果电视的砝码。苹果将在iPhone、iPad中获得的成功经验复制到TV,这是库克强调电视的未来是应用的本意。

未来的电视还会有显示技术的革命,产品形态的颠覆,但对苹果电视来讲,能否成功就是靠应用。

这可解释为什么Apple TV做了8年,苹果仍然未生产一台真正的苹果电视。以美国市场为例,相比于已转智能化的老牌电视厂商,Apple TV上集成的视频资源在三星的Tizen,LG的WebOs上都有,乃至中国海信在美国市场上的产品亦在同一起跑线。苹果此次开发出来了明显有优越性的语音控制和触屏遥控器,但是这些交互体验还没有带来扩展性的爆发,APP的优势还没有显现出来。因此,苹果依然要用电视盒子这种低成本、低投入的产品来教育市场,培育APP,积累生态,为未来的苹果电视蓄势。

缘何中国互联电视企业更冲动?

做了8年电视盒子仍在继续积累的苹果,与国内争相杀入互联电视产品的企业构成了明显的对比。

在中国,互联企业,内容方,渠道方、面板厂,都在推出智能电视产品,其壮观程度直追智能。

在交互体验上远远落后苹果,在内容资源上受制于政策,硬件本身缺乏自主权亦没有亮点。为何中国的企业敢于抢先一步升维呢?

缘由有几方面。1.中国拥有巨大的电视产能和相对低廉的产业链本钱,目前有过剩的趋势,进入门坎相对低。2.做智能电视的企业没有构建生态的目标或方法,传统企业为了新的卖点,互联企业为了流量入口,服务和内容资源多数靠拼接,整合资源成本较低。3.一定的盲目性,冲动进入。这方面几乎都是反例,几乎没有能靠内容和服务盈利的。

这种基本面造成了中国互联电视产品的同质化情况严重,竞争维持在低水平。一个基本的事实就是,目前国内的互联电视产品仍是以性价比为主要卖点,即实现了部分互联功能后,依然价格有优势,以此吸引用户。

以圈定用户为目的的扩张之外,缓慢渐进地引入尽量多互联资源到电视大屏幕,摸索架构家庭娱乐中心的场景,是中国互联电视亦或智能电视的现状。库克认为,未来的电视需要满足条件是:强大的硬件,现代的操作系统,全新用户体验,开发者工具。

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